2016年7月29日14:00，湖南长沙。汇聚领航金牌讲师——吴瑛老师，应邀给百乐康管理咨询有限公司中高层管理人员量身打造了《真正的执行力》专题分享会。

吴瑛老师用饱满的激情和磅礴的气势带来了一场精彩的演说。一个成功的企业必不可少的因素：一是企业的战略，二是团队的执行力。

团队的执行力：执行就是负起百分之百的责任，不折不扣的拿到成果。

提升执行力的几大关键：

1.责任思维。身教大于言教，作为管理层要以身作则。责任的承担是解决问题的开始，是真正成长的开始。作为公司的一份子应时刻记住“我是一切的根源”。

2.成果思维。有价值才会有人肯出价钱。作为公司成员，应该问自己这样一个问题：如何创造一个更大的价值，获得更好的成果，让老板满意，让公司变得更有意义。

3.狼性思维。强调团队合作，适者生存，优胜劣汰。谨防<弱者把强者淘汰>。完善人才的培育与开发，同时将更科学的晋升和淘汰机制执行下去。给真正的强者一个没有天花板的舞台。

4.高标准，严要求。作为公司的成员自己心中应该把自己的企业定义为一流；每一个管理者都应该是小宇宙，都是充满动力的火车头。要想成为行业第一，先把标准拉到行业第一。

5.感恩之心。作为子女，要感恩父母的养育之恩，成为父母真正的骄傲。作为员工，感恩老板的知遇之恩，是老板给了我们就业的机会，给了我们追求自己理想的机会。从个人上升到群体，作为企业，常怀感恩之心，必将做得更大、更远、更强。

分享会的最后，百乐康管理咨询有限公司总经理李孟辉与副总经理张俊成发言指出，目前公司各个环节的动力组匹配度还存在缺陷，亟待完善。希望大家通过这次的分享会，汲取心理与行为上的科学建议，快速地成长起来。

在激情活力的演讲和温馨互动的氛围中，所有人都深刻地认识到应肩负责任，改正不足，完善自我。在大家的努力奋斗，拼搏下，成为行业NO.1。我们不愿再做静悄悄羞嗒嗒开放的玫瑰，我们要努力去绽放自己的生命，怒放我们的生命。

百乐康的明天将更加美好！